日前,,由中国工程建设协会评选的2009年度“天下质量清静治理先进单位”揭晓,,我集团榜上著名。。。。
近年来,,随着集团规模的一直扩张,,科技含量高、施工难度大的工程日益增多,,工程手艺风险、质量风险、清静风险也日益突出,,给集团质量清静治理事情带来了新的难题和问题。。。。因此,,集团高度重视质量清静治理事情,,多年来常抓不懈,,建设了质量清静治理系统。。。。一是建设健全清静、质量组织机构与规章制度,,做到有章可循,,违章必究;二是组织清静教育与培训,,坚持班前清静讲话制度,,提高全体员工控制工程质量清静的主观能动性。。。。三是增强质量清静治理事情的检查,,特殊是开工前、施工历程、完工后的各项质量清静治理事情的检查和落实;四是对施工质量实验全历程跟踪,,使施工中的每一环节都处于受控状态,,形成闭环治理模式。。。。
通过接纳这些步伐,,集团员工的质量清静意识获得提高,,集团产品质量及格率抵达100%,,清静治理事情处于可控状态。。。。